Como fazer crescer seu negócio online

Ter um negócio online não é simples, fazê-lo crescer, menos ainda. Portanto, quando você começa, precisa aprender algumas lições que podem facilitar o seu caminho rumo ao sucesso. Abaixo você conhece algumas lições muito importantes que farão o seu negócio crescer.

1-Pequenos passos levam a grandes conquistas

Ninguém nasce adulto, assim como nenhuma empresa nasce grande. Começar pequeno tem muitas vantagens que você deve valorizar, como por exemplo, a facilidade de se adaptar a mudanças, a novas situações e o fato de que prejuízos tendem a ser menores. As empresas que competem no mesmo mercado que você começaram em algum momento pequenas e isso foi determinante para coloca-las no caminho certo.
Entre esses pequenos passos, você precisa entender que o trabalho constante e contínuo, assim como dedicação a esse trabalho e ao crescimento da sua empresa são absolutamente necessários ao seu desempenho atual e futuro. Sempre é bom lembrar que, a sua intenção e seu comprometimento também determinam o desenrolar do seu negócio.
Persistir mesmo diante das dificuldades é mais um passo que vai te aproximar das grandes conquistas. A consistência do seu trabalho, a sua dedicação também passam para o seu cliente e podem ser decisivas na escolha do seu cliente. Nunca se esqueça de que o importante é começar, dar o primeiro passo na direção certa.

2-Planejamento é a chave do sucesso

Falando em dar o primeiro passo na direção certa, não adianta começar sem qualquer tipo de planejamento. Logo, planejar é uma lição que você deve aprender e fazer antes de começar. Além disso, se você não souber planejar não adianta começar o negócio e tomar ações e medidas erradas.
Com o planejamento você precisa definir o foco do seu negócio, os produtos que você irá focar de forma a não fazer muitas atividades paralelas e não ter foco, o que pode ser muito prejudicial ao seu início. Também procure evitar o acúmulo de informações, visto que elas podem prejudicar a avaliação do seu desempenho.
Planejamento e organização são essenciais para começar corretamente, nele você precisa compreender os períodos de desempenho esperado do seu negócio. Não perca a fé e o seu negócio prosperará.

3-Seja otimista diante de adversidades

Ser otimista diante de dificuldades é uma característica natural de um empreendedor. Logo, você não deve esmorecer diante de qualquer dificuldade ou tropeço. Problemas acontecem e você deve aprender a tentar enfrenta-los ou pelo menos contorna-los.
Outro ponto a ter em mente é a forma como você lida com os problemas. A depender das suas ações, estas dirão se você será bem sucedido ou não. Logo, tenta sempre uma visão e atitudes otimistas, tente enxergar o copo meio-cheio e ver o que pode fazer para melhorar. Tropeços acontecem e o resultado deles pode ser um negócio mais forte e rentável.
Lembre-se também de manter uma estrutura simples, reduzindo o tempo que você leva para resolver os problemas que aparecem, desse modo, cada dificuldade pode ser resolvida rapidamente e sem causar muito estresse, poupando tempo e recursos preciosos no inicio do seu negocio.

4-Não tente agradar a todos

Sempre que agradamos alguém, estamos desagradando outro alguém. Pense por um instante nos últimos grandes negócios bem sucedidos, todos eles em algum momento desagradaram alguém, principalmente os seus concorrentes. O Uber, por exemplo, desagradou a classe de taxistas que protestaram no mundo todo contra o aplicativo. A reação da empresa foi lutar contra as muitas proibições e conseguir se estabelecer.
Também tenha em mente que o seu produto não agradará a todos os seus consumidores. Cada pessoa terá a sua opinião sobre o seu produto e também um humor diferente na hora da compra. Esse humor pode gerar muitas críticas e a forma como você as recebe também diferencia a sua empresa das demais.
Criticas podem ser construtivas e analíticas ou simplesmente destrutivas e desrespeitosas, você precisa diferenciar e tentar aplicar as críticas ao seu produto. Busque melhorar o seu negócio de forma constante, não tentando agradar, mas buscando estar sempre a frente da concorrência.

5-Adeque o perfil do negocio em conformidade com o crescimento

Apesar de haver dito que você deve planejar o seu negócio desde o início e ter um panorama da perspectiva de crescimento deste, sabemos que planejar tudo é impossível, assim como se planejar para tudo. Logo, o seu planejamento precisa ser abrangente, mas não tente planejar tudo ou não conseguirá nem mesmo sair do papel, por conta do tempo para planejar.
Assim como não dá para se planejar tudo, a imprevisibilidade do futuro te impede de fazer grandes projeções com precisão. Não sabemos quando sairá a nova crise, quando teremos uma epidemia de alguma doença e como algumas eventos mundiais afetarão o nosso negócio. Por isso, tente fazer o seu planejamento ser adaptável.
Quando planejar o seu negócio tenha em mente o seu público-alvo, de forma a saber quem você quer atingir. Analise esse público, entenda as suas necessidades e como você pode supri-las. Também, não se esqueça de adaptar a linguagem ao perfil do consumidor, de forma a atingi-los mais eficientemente.
Também não se esqueça de que os mercados, as tendências e as pessoas mudam, de forma que o que hoje dá lucro pode não ser a melhor alternativa amanhã. Além disso, você também pode mirar em um público-alvo e na prática atingir outro, de forma inesperada. Assim, o seu alvo pode não ser o seu principal consumidor e isso pode demandar ainda mais capacidade de adaptação do seu negócio às mudanças.
E nunca se esqueça de manter-se informado sobre as mudanças do mercado, de forma a estar preparado para novas tendências. E lembre-se de que conforme seu negócio for crescendo, novas necessidades irão surgindo, então busque estar sempre preparado para elas.

6-Procure sempre trabalhar com os melhores

Algumas das necessidades que você pode enfrentar, não sendo estas externas, mas internas, é a contratação de novos indivíduos para a sua equipe. Essas pessoas precisam ser os colaboradores certos, que contribuirão para o desenvolvimento da sua empresa, logo, evitar erros na seleção é crucial.
Caso você não tenha ainda condições de manter um profissional dedicado, tente contratar Freelances, que podem fazer o mesmo trabalho. Caso opte por contratar alguém, não se esqueça de analisar minuciosamente os currículos antes da contratação, dando preferência a parceiros experientes que possam agregar ao seu negócio.

7-Mantenha-se fiel a sua ideia de negocio

Saiba dizer não a ideias fora de seu escopo. Ter foco é importante no início, portanto novos negócios e ideias que podem te deixar distante do seu objetivo original devem ser deixadas de lado, pelo menos no inicio, de forma que você possa se estabelecer e então passe a aproveitar oportunidades que se apresentem.
Ouça ideias e sugestões de novos negócios, mas só aplique quando for possível, para que isso não atrapalhe as outras atividades que você desempenha, esse foco inicial pode ajudar você a corrigir eventuais erros de estratégia e ser bem sucedido mais rapidamente.

Se você tem alguma dificuldade para iniciar seu negócio online, ou alguma dúvida sobre qualquer outra questão no Marketing Digital? Deixe um comentário ou mande um email para [email protected] e ficarei muito feliz em responder.

Forte abraço

Gilberto